2013年9月25日，中铁港航局一公司召开全国“质量月”活动学习会议，会议决定采取“四有”战略保证“质量月”活动顺利召开，立体式打造工程质量保障网。

一是成立活动领导小组，加强安全质量宣贯，深入相关法规学习，增强风险漏洞辨识，营造遵纪守规氛围，使“质量月”活动“有事实，有依据，有氛围”；二是开展各层级检查，明确项目施工质量的领导层、负责人、监管部门、检验部门、监察部门，使“质量月”活动“有人管、有人看、有人负责”；三是加大项目内部人员、进场队伍的质量管理能力培训教育，签订安全质量责任状，做好相关技术交底，坚决杜绝“以包代管”，使“质量月”活动“有培训、有交接、有承担”；四是每月召开一次专题质量例会，及时对自查情况进行归类、分析和总结，制定整改措施、整改步骤、整改时间，加强施工前、中、后期间的质量全过程控制，确保使“质量月”活动“有总结、有步骤、有整改”。