为切实加强现场作业安全，提升现场管理水平，连日来，白旗工务段形成从防控入手、从一线抓起安全管控模式，有效的消除安全隐患，确保现场作业安全。

    该段强化班组长职能，充分发挥班组长的兵头将尾作用，细化班组安全管理措施，严把作业安全的第一道关口。在日常作业中班组认真落实上道审批和班前预想制度，根据当日的实际工作，结合天气情况、地形条件等因素，有针对性的制定卡控措施，对于防护员和现场负责人等安全卡控重点岗位和关键环节，进行一对一布置，明确各关键项点的作业标准，有效的保证现场作业安全。在现场作业中，班组负责人发挥模范作用，严格执行标准化作业程序，绝不带头违章作业，并及时纠偏现场职工违章作业行为，将安全隐患消灭在萌芽状态下。

    该段成立专职检查小组，严查现场负责人对标履职，严把现场作业安全关，发现负责人带头违章作业行为，及时通报，严肃处理。同时，段相关职能科室，结合工作实际，对重点岗位、关键岗位、关键环节、关键时间的作业程序、作业标准和岗位安全风险进行梳理、归纳和完善，进一步明确车间、班组的劳动安全职责、管理内容和考核标准，把劳动安全工作的重心落到班组和作业现场，从源头上杜绝职工劳动安全事故的发生。

    该段还定期将现场安全问题进行汇总分析，对现场作业安全隐患突出、违章行为多发、基础管理薄弱的车间、班组，派专职人员进行督导整改，及时消除现场作业隐患，保证作业安全。