中小企业财务管理问题的探讨和对策

4 完善中小企业财务管理体系的启示与展望

  中小企业解决存在的财务管理问题，是改善企业经营环境，构建中小企业财务管理体系的过程。中小企业只有重视企业的融资及投资能力，采用相应措施解决投资及融资所存在的问题，才能构建出完善的财务管理体系，企业不仅应借鉴新的财务管理方法，同时应根据自身情况建立适合于企业自身的财务管理体系。

4.1 完善中小企业财务管理体系的启示

在企业的经营管理中，中小企业的财务管理十分关键，是企业内部管理的核心内容。企业想要较好地发展下去就必须解决自身在投资、融资、财务风险管理等方面的问题，提升企业的财务管理水平并发挥企业财务管理的作用，构建完善的内部组织和财务控制体系。本文通过对中小企业财务管理问题的分析，提出以下结论。

 （1）中小企业应认识到财务管理对企业未来发展的重要作用

  财务管理问题一直未得到中小企业的重视，但是它制约和影响着中小企业的发展，企业应增强财务管理理念，重视财务管理体系的建设，充分发挥财务管理的职能，为中小企业发展提供有力的支持。

 （2）国家政策的宏观调控对中小企业尤为重要

中小企业的发展不仅需要企业完善自身的财务活动，还需要国家的宏观调控。国家通过制定相关政策和法律法规，对中小企业的投融资进行扶持，放宽对中小企业的政策，保障中小企业的合法权益，为中小企业发展创造良好的发展环境。

 （3）中小企业应分析自身财务管理存在的问题

  财务管理问题是中小企业普遍存在的，中小企业不能盲目跟随大企业的发展模式制定财务管理计划，由于中小企业自身的缺陷与大企业的发展存在较大差异，企业应根据自身情况分析企业财务管理都存在哪些问题，并了解这些问题可能对企业带来的潜在风险。

 （4）中小企业应针对财务管理问题制定相应对策

  中小企业应寻求创新型策略应对企业的财务管理问题，如针对企业融资难问题提出引入由外部担保的创新融资方式，使企业能够更为高效地获得融资。企业结合自身问题提出改进措施及方法，推动中小企业更好地发展。

4.2 中小企业财务管理体系设计及展望

  中小企业的未来应由完善的财务管理制度和完整的财务管理体系两部分组成。财务管理制度制约着中小企业的财务人员，严格执行财务管理制度并配备完善的财务管理体系，帮助企业管理者有效地管理中小企业。同时，企业需要建立一套完善的财务管理体系，完善企业的各项财务工作，促进中小企业更好的发展下去。

4.2.1 完善财务管理制度

  中小企业强化内部管理机制，首先应建立完善的财务管理制度，让企业员工根据章程进行相关工作，严格按照制度执行任务。完整的财务管理制度能够帮助企业管理者有效地规范员工的各项操作，提升企业会计信息的质量，为企业投融资提供保障。财务部门的职位不能随意挑选人来担任，企业财务管理制度首先应规定实行岗位责任制，明确相关人责任，保护企业财产物资的安全与完整，创造良好的工作秩序，这样有利于提高企业经济效益。其次企业财务管理制度应规定具体财务工作内容的相关问题，如制定现金管理制度，明确企业的库存现金限额，以及提取备用金的相关要求等。完善财务管理制度是促进企业发展必须具备的措施，所以企业应根据国家相关规定，为规范企业财务管理制定完善的财务管理制度。

4.2.2 建立完善的财务管理体系

  为了中小企业能够在经济社会中立足，更好地满足企业财务管理的需要，中小企业需进一步完善其财务管理工作，建立一套满足现代中小企业管理的体系，使其能跟上当今时代的步伐。建立完善的财务管理体系应从五个方面入手：建立新的财务管理理念、完善财务管理机制、建立财务监控体系、完善财务人员管理及机构设立、使用先进技术提供财务管理水平。各中小企业可以从这五个方面完善本企业的财务管理体系，同时应根据自身的经营情况，细化财务管理体系的建立问题，从各方面解决企业所存在财务管理问题。

中小企业财务管理体系是需要各个环节相互协调，相互制约，各部门共同努力而建立的，财务管理的体系需要财务会计人员，财务会计机构和财务管理制度及会计政策和法规共同建立完成的。建立一个合适的财务管理体系非常重要，所以中小企业应改善财务管理体系，提高企业自身的财务管理能力。

  随着世界经济一体化的加剧，我国企业面临的冲击也越来越大，尤其是中小企业特别突出。中小企业的财务管理问题是企业内部管理的核心问题，只有提高自身的财务管理能力，才能在日益激烈的竞争中立足。企业想要较好地发展下去就必须解决自身在投资、融资、财务风险管理等方面的问题，提升企业的财务管理水平并发挥企业财务管理的作用，构建完善的内部组织和财务控制体系。国家应重视对中小企业政策的宏观调控，同时中小企业应认识到财务管理对企业未来发展的重要作用，认真分析企业财务管理存在的问题，同时制定相应的解决方案，提高企业自身的财务管理能力。

  当然，中小企业财务管理问题研究是一个相对庞大的系统工程，本文对中小企业财务管理提出的意见也只是较为粗略笼统的想法。因此，我国中小企业应结合自身实际情况，建立适合自己发展的财务管理模式。